管理者，做领导还是做公仆？!——关于精简敏捷和项目管理的探讨（下）

摘要

本文承接本刊2007年03期《管理者，做领导还是做公仆？!——关于精简敏捷和项目管理的探讨（上）》一文，接着探讨项目经理的职责是：让项目开发正常地进行，并引导开发为公司回馈应有的价值。