河南油田：传统物资供应业务分工与运作的变革

摘要

“专业化分工、流程化操作”的核心思想是改造传统“一竿子插到底”的采购业务操作模式，实施分工分段操作，优化业务流程，强化管理职能，增强市场把握能力、供应风险控制能力和供应商关系掌控能力，建立分工协作、监督制衡、有序高效的物资供应业务运行机制。