亚马尔LNG项目FWP5工程包赶工施工进度管理

摘要

中石油海洋公司于201 4年8月获得了FWP5包共计39个模块的建造工作,采用现场装配、螺栓连接的建造方式,模块结构建造工作于201 5年1月8日按计划开工,到201 5年3月底时进度滞后达到7.96％.在分析了项目进度滞后原因的基础上,介绍了赶工进度管理的实施流程,较详细论述了赶工目标的确定、剩余工作量和周/日工作量的确定、赶工方案的制订、现有资源能否满足赶工要求的核实、形象节点和绩效指标考核方法的确立等赶工施工进度计划,阐明了采取日跟踪赶工进展、周分析赶工效果和进度趋势等措施对赶工施工进度进行的控制,最后对赶工施工进度管理效果进行了分析,并指出了赶工施工进度管理流程的优缺点.