“战略”与“策略”的兼容

摘要

领导决策部署既要讲“战略”,也要有"策略",以确保宏观立意,微观抓效;预测风险,改善短板;目标引领,行为规范;抢抓机遇,顺势而为。宏观立意微观抓效在瞬息万变的当下,组织存续发展的首要基础在于对外部环境的顺应与掌控,谁能先行一步,谁就能抢占优势,始终追随他人步伐终将因为创新不足而遭淘汰。