培训的方寸 企业该在培训之乱中定方寸

摘要

企业主对待培训一般有四种态度：第一是培训无用论；第二是培训恐慌论，他们认为员工不培训还好，一培训让员工想法多了，翅膀硬了一点就飞了；第三种，觉得培训有点用处，但是用处不大；最后一种，认为培训很有必要，他们一般是培训中的受益者。