国际战略联盟与中国企业的国际竞争力

摘要

国际战略联盟，也有人称跨国战略联盟，首先由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出。它是由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场，共同使用资源等战略目标，通过种种协议，契约而结成的优势互补或优势相长，风险共担，生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。它包括了跨国公司之间通过许可证协议，特许专营协议，单方持股，相互挂股及合资办厂等多种形式在研究开发，生产，技术及市场方面进行协同和合作。与其它企业发展模式相比，国际战略联盟有其鲜明的特征。