我国小型包装企业内部控制优化研究

摘要

小型包装企业的内部控制能保护企业财产的安全与完整,使小型包装企业能够更好地适应国家的宏观控制,提高企业会计信息的可靠性,保证企业高效率经营.我国小型包装企业投资主体和组织形式多样,经营结构和组织机构设置简单;企业规模小,生产销售方式灵活;人员整体素质不高,企业管理者的内部控制意识薄弱;内部相关制度缺失,内部控制活动不强.因此,只有遵循灵活性原则、整体性原则、成本效益原则和独立性原则,并在此基础上增强领导者的内部控制意识,建立健全小型包装企业的内部控制制度,强化内部控制活动,建立风险评估机制,提高企业人员的整体综合素质,加强内部信息与沟通,才能使内部控制不断得到优化.