张瑞敏破解中国式管理的终极困境

摘要

@@ 他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了<长尾理论>、<基业长青>、<圣经>,甚至会计算……张瑞敏经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,他再次以自己独一无二的格局和思考,直击中国企业家的管理软肋:如何做适应中国国情的管理?信息化时代如何管理创新?如何进行商业模式创新?