公平理论在薪酬设计中的作用

摘要

企业薪酬设计的目标：劳有所获，多劳多得。作用有：1、在企业内部管理中的作用。（1）降低了人员流动率。特别是防止高级人才的流动；（2）吸引高级人才。短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才；（3）减少内部矛盾。薪酬涉及到每位员工的切身利益，极易引起员工的不满和不公平感。