中庸型领导行为对员工工作满意度的影响

摘要

有效的领导是组织管理成功的关键因素之一，恰当的领导风格能带来更好的工作表现。虽然领导理论在西方发展比较成熟，但因中西方文化存在一定的差异，西方领导理论并不能完全适用于中国文化情景。因此，随着中国企业近年来突飞猛进的发展，很多基于中国传统哲学的领导理论概念不断出现，中庸型领导便是研究的成果之一。目前关于中庸思维在组织管理学中的应用研究多数是探索个体中庸思维水平对组织或团队相关因素的影响，较少有将中庸型领导作为整体构念，并从产出形式考察其有效性的研究。本论文将中庸型领导作为一种领导理论，并考察了中庸型领导行为与员工工作满意度、团队任务冲突、领导-成员交换之间的关系。结果表明：第一，中庸型领导行为正向影响员工工作满意度。第二，中庸型领导行为正向影响领导-成员交换。第三，领导-成员交换在中庸型领导行为影响员工工作满意度的过程中起中介作用。第四，团队任务冲突对中庸型领导行为与领导-成员交换的关系具有调节作用。当团队任务冲突水平高时，中庸型领导行为对领导-成员交换的正向效应得到增强。