新时期企业财务成本管理革新路径分析——以火力发电企业财务成本管理为例

摘要

企业财务成本控制是指完成成本控制任务和达到成本控制目的手段,对于国企而言企业财务成本管理革新是国企企业体制改革发展的重要动力。新时期背景下企业财务成本管理革新路径需要从企业结构的线性规划上入手,需求国企财务成本管理的制衡点。本文笔者以火力发电企业财务成本管理研究为基点,通过"形成目标成本管理概念、建立企业管理核心目标、形成财务成本管理预案、改善财务成本监督体系、改进成本管理运作方式"五点,对火力发电企业财务成本管理研究进行初步的分析。