建立集约化资金管理体制提高资金管理水平和营运效益--建设银行山东省分行实施资金管理体制改革的探索

摘要

2001年建设银行山东省分行在客观分析面临的机遇和挑战,深刻剖析优势和不足的基础上,按照总行"八个有利于"的总体指导思想,推行了以适应统一法人体制、提高组织化程度、加强控制力、增强核心竞争力为目的的一系列管理体制改革.资金管理体制适应整体战略规划要求,在保持与总行资金管理体制总体衔接的前提下,借鉴西方商业银行的做法,结合本行实际,成功实施了以加强资金的集中、统一经营管理为主要特征的资金管理体制改革.