基于流程再造的政府投资项目管理问题探析——以L区为例

摘要

政府将企业得流程再造应用到投资项目管理中,优化项目流程,有利于提升组织效率,为此,L区对列入政府投资项目计划的867个项目进行全面梳理,挑选40个典型滞后项目进行分析,并以2个体育项目为例,找出部门内部、部门之间、部门与公众之间存在的流程问题,并对旧的流程重新改造,为其他政府投资管理提供政策指导和经验支持。