工程咨询类上市公司转型中的问题分析——以苏交科为例

摘要

在全过程工程咨询服务市场需求日益旺盛和新型建筑工业化发展的政策不断推动的背景下,工程咨询类上市公司虽积极寻求战略转型升级,努力提升固定资产投资效益,提高工程建设质量和运营效率,然而也面临宏观经济周期变化、中美贸易摩擦、公司并购扩张等投资决策的不确定性、人才流失、研发投入回报问题等内外部风险.基于此,本文以苏交科集团公司为对象,从财务基本面对其发展现状及面临问题进行客观分析,为现阶段工程咨询类公司的战略转型发展提供一些思考.