基于绩效沟通视角的绩效管理实施与改进——以国有企业为例

摘要

国有企业绩效管理的实施效果不明显,认为这是缺乏绩效沟通的后果.绩效沟通作为绩效管理的第一要素,在绩效管理循环过程中起着重要作用.就国有企业绩效管理在实施中的各个环节出现的问题,从绩效沟通的视角予以改进,从而促进企业绩效管理的顺利实施.