信息化建设在刚果(金)铜钴矿精益化管理中的应用

摘要

某铜钴矿项目位于刚果(金),受地域、时差等客观因素影响,存在生产信息获取效率低下、时效性不强、各级决策层信息不对称等问题。采用在国内总部和海外部署生产运营管理平台系统,对生产运营数据进行收集、处理、分析、利用、回传、共享等,实现国内总部对海外矿山生产运营状况的实时掌控,有效解决了信息化建设跨越地域实施的困难,提高了海外矿山生产运营的精益化管理水平。