锻造“两栖型”CIO——记沪东中华造船集团信息所所长程庆和

摘要

作为一位称职的CIO,要能够对于企业的长远发展提出自已的见解,特别是分析出有哪些业务症结阻碍了企业的发展,而这些症结可以通过怎样的信息化手段加以解决。