建立企业内部模拟法人机制的探讨

摘要

在现行体制中,严重影响企业活力,制约企业经济效益提高的因素,我认为最根本就是机制不活,管理不严.具体表现在以下三个方面:一是决策迟缓,效益低下.在计划经济向市场经济转变的过程中,企业的管理模式由于历史的原因,显得十分僵化,使企业的高层领导整天泡在事务堆中.无法集中考虑企业重大经营决策,容易丢失各种发展机遇.二是目标不明,职责不清,扯皮现象多.决策层、经营层、生产层职能混淆,没有明确的分工界限,以致于内部经营相互“撞车”和“打乱仗”.三是责、权、利没有真正落实到各层领导及每一个职工头上.