S大学工业机器人激光焊接实验室建设项目进度管理研究

摘要

结合S大学机器人自动化焊接实验室建设项目的特点,对试验室建设过程中存在的进度问题进行深入分析,综合运用甘特图、关键路线、类比法和经验值法等项目管理的方法,结合工业机器人自动化激光焊接实验室集成的特点,对集成商制定的进度计划进行分析,找出存在的问题,并利用WBS工作任务分解、经验估值及类比等方法,运用Microsoftproject软件对编制的计划进行分析优化,达到项目最终进度可控的根本目的.