提高存续老企业执行力与提升企业竞争力的思考

摘要

执行力已经成为现阶段企业经营管理中的重要组成,对企业的生存发展起到很大程度的影响,是企业实现科学化管理、规范化队伍建设的重要途径。本文基于充分调研大量有关文献资料基础之上,与多名专家进行访谈,了解本企业执行力的具体概况。基于理论研究和调查因子分析,提出提高企业执行力的可效参考途径,即可以通过重视企业执行力测评,重视对企业执行力现状的评估,来实现企业执行力提升三大核心流程:人员流程、战略流程以及运营流程,让企业机制融入企业执行力文化、强化各个执行层级工作者的综合素养、分解执行流程提高战略执行效率。