丰田泰国分公司的人才本土化经验

摘要

泰国丰田汽车（TMT）是丰田在海外开设的第一家子公司，它创立了“泰国化理念”：相对于日本人，泰国本地人在该子公司管理层中所占的比例越来越大。在把这种理论付诸实施的过程中，TMT经历了种种挑战，采取了一种人性化的开发方法——“显示尊重-建立信任-进行合作-寻找解决方案”，通过该方法营造了泰日双方员工的相互尊重和信任感，并最终实现对本地管理者的完全授权。