战略联盟的形成机制──非零和合作博奕

摘要

本文讨论了战略联盟的形成机制。长期以来，市场竞争变成少数几家企业之间的博养行为，谁能占领市场，谁就能获得超额利润。这种博养称为零和博养。而跨国公司为了应付全球性竞争，寻求一种新的博奔关系，即战略联盟。这是一种“非零和博奔”。博养双方达成一个具有约束力的协议，就是合作博养。两个寡头企业，如果能达成一个协议，联合起来获取最大化的垄断利润。这是一种双赢策略。讨论了战略联盟的潜在驱动力量，主要是生产力焦点转移，合作双方优势互补，创造协同效应，分担风险和多角化经营。此外，国际战略联盟还是绕过关税和贸易保护主义的有效模式。