中层管理人员薪酬激励机制优化研究

摘要

随着我国经济由粗放型向集约型转变,各行各业对于技术的要求越来越高,人力资源作为企业发展的核心要素,是技术进步与科技创新的关键,也是企业经营效率提升的重要因素。本文围绕XEMC集团中层管理人员薪酬激励机制优化展开研究,首先分析了XEMC公司的薪酬设置与公司发展战略不匹配,薪酬的激励作用不强,绩效管理体系不科学,以及缺乏长期有效的薪酬激励机制,针对以上问题对XEMC集团公司中层管理人员薪酬激励机制进行了优化设计,先明确其指导思想,进一步从公司薪酬策略类型选择、薪酬幅宽及结构以及中长期激励措施等方面展开设计。通过这些举措,更好的促进中层管理人员在岗位上各尽其责。