电网企业战略性人力资源管理探讨

摘要

二十一世纪既是充满机遇的时代，同时也是存在严峻挑战的时代，企业在发展过程中也面临着日趋激烈的竞争及巨大的压力。作为新时期的企业，怎样在适应社会及经济发展的同时，努力提升自身的核心竞争力，已成为企业发展中的首要问题。对于企业而言，人是关键的战略性资源，也是企业竞争优势得以保持的重要途径。本文从战略性人力资源管理的理论基础出发，根据电网企业的发展战略以及人力资源管理环境，展开了进一步的研究和分析，并针对电网企业战略性人力资源管理体系的建立，提出了几点具体实施对策。