电网企业生产人员人力资源配置优化方法研究

摘要

企业的组织结构是否合理，其生产经营活动有没有效能，关键取决于企业组织内部人力资源配置情况。为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性，并增强配置时的反馈功能和指向功能，根据该企业生产岗位的综合要求，建立人力资源的配置模型，帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整，为确定人力资源的需求、培训、调动等人力资源管理活动提供依据，以最少的人力成本获取最大的组织效益。