基于融合约束理论的轴承制造企业的制造资源规划

摘要

为了克服MRPII的不足,在管理系统中引入了约束理论,系统的功能得到了增强,其关键之处是生产瓶颈的识别与突破.经过对某轴承制造企业的生产流程分析,认为轴承外圈的生产是瓶颈工序,经过设立缓冲区、改进生产后,提高了轴承外圈的生产能力,使生产和销售得以顺利进行.