物流集团企业财务控制体系建设

摘要

随着物流行业的发展，跨区域、多层级、网络化的物流企业开始涌现，集团性物流企业或采取集团化管理的非集团物流企业的控制体系成为重要的课题。由于对集权和分权程度的认识不同，物流集团总部与下属子公司之间的关系和管理形态也会不同，财务控制体系也充分体现出集权和分权或处于中间状态的状况。但事实上，集权和分权呈现动态性和相对性，财务上的集权可能会带来经营上更多的授权。由于物流集团内部母子公司关系是以资本为主要纽带进行连接的，母子公司是独立法人地位，且存在多层的委托代理关系，