供应链成本管理研究——以苏宁易购公司为例

摘要

在信息技术快速发展的时代,企业之间的竞争越来越激烈,其竞争也延展到各自供应链的竞争.所以企业非常有必要进行科学的供应链成本管理,对其供应链上每个环节进行合理的成本控制,建立一条有机高效的供应链.文章以苏宁易购为研究对象,其供应链没有生产环节,主要包括采购环节、营销环节和物流环节.从分析其供应链及其成本为起点,探讨其供应链各环节存在的问题,并根据问题提出相应的对策.希望能为苏宁易购公司供应链成本管理提供参考.