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激励弱势供应商长期实施VMI的措施分析

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文章主要讨论了一个弱势供应商和一个强势零售商组成的二级供应链在长期实施VMI运营模式下的情况,通过定量的方法分析了供应商和零售商各自在实施VMI前后的利润和成本的变化,从而采取相关措施确保供应商和零售商能长期实施VMI运营模式,不会使弱势供应商有退出的动机.

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来源
《物流科技》 |2014年第6期|114-116,125|共4页
作者
刘欢; 桂华明;
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作者单位

湖北大学商学院,湖北武汉430062;

湖北大学商学院,湖北武汉430062;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业（行业）间联系 ;
关键词
供应链管理库存(VMI); 弱势供应商; 博弈论 ;

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