企业竞争优势来源与供应链管理研究——以山西民营煤炭企业为例

摘要

产品在最终市场上的竞争优势仅仅是企业竞争优势来源的“冰山一角”,企业要想持续改进,不断创造卓越,必须在供应链运作上构筑优势.山西民营煤炭企业须引入供应链管理的理念,通过整合内外部资源,对原有业务进行彻底再造,实施供应链一体化战略,才能使企业的煤炭资源成为持久的竞争优势,从而保障山西民营煤炭企业可持续发展.