关注组织和个人的学习——东莞图书馆人力资源建设实践与思考

摘要

人力资源管理成为现代图书馆发展战略的需要.在卓越绩效模式下,图书馆的人力资源管理应关注组织和个人的学习,建立开放的工作系统,构建有效激励的绩效管理系统,营造和谐愉快的工作环境和组织氛围,疏通员工的职业发展道路,保障员工的权益.同时,图书馆还应积极推进组织文化建设；建设学习型组织,提升组织和个人的学习能力；全面引入竞争和激励机制；灵活设计图书馆的工作岗位；注重员工满意度的管理.