阅读推广项目化团队管理的理论应用与实现途径——以上海市青浦区“小青团@清阅朴读”为例

摘要

随着阅读推广带来图书馆工作实质性的改变,传统职能部门化的组织结构已越来越不适应图书馆事业发展,而将阅读推广融入有机的、柔性的项目化运作模式,实施灵活有效的团队管理方法,是图书馆管理变革的一个方向.“小青团@清阅朴读”项目是阅读推广项目化团队管理运作的创新尝试,通过制订总体规划,实行矩阵管理、设立研究项目、引入绩效评估、实施多层面激励及区域品牌集群化等策略,不断扩大和巩固了阅读推广阵地.