“四有”应收账款管理经验浅谈

摘要

应收账款的风险无处不在,对于商品销售型企业,资金是公司运转的血液,"现金为王"是商品流通企业良性运转的根基。加强对应收账款的核算和管理,关系到企业的资金周转,影响到企业的生死存亡。结合新形势新变化公司提出了产品操盘的"八字"（量收利份、进销存回）方针,"回"即销售款项回收凸显了公司高度重视应收账款的管理问题,通过提出构建严密"四有"管理机制的策略,切实将应收款的管理融入销售环节,提升公司应收账款管理水平。