关键链多项目进度管理分析

摘要

针对多项目进度管理问题,综合应用关键链和进度控制的方法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行.首先确定了多项目的"瓶颈"段的瓶颈缓冲,进而确定对后续项目的影响,通过缓冲检测图、进度计划图等手段进行进度的适时控制,以便采取相应的措施.该方法应用于工程进度管理的实例中,为工程决策与管理者全面而准确地掌握项目进度、保证项目如期完工,以及对后续项目进行合理地预测提供依据.