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刘洪久; 马卫民; 胡彦蓉;
常熟理工学院管理学院,江苏常熟215500;
同济大学经济与管理学院,上海200092;
并购 ; 影响因素; 整合成本;
机译:企业并购绩效及影响因素分析——以三一重工并购普茨迈斯特为例
机译:安徒生认为整合成本对成功的并购至关重要
机译:高清和最大的并购是最大的并购,耐热芳纶纤维的最高成本,使用高强度,利用日元的升值,加速并购(合并,收购),世界上最大的卢森堡TMD摩擦集团S. 一种。 收购约450亿日元,转向世界之巅,商业制动产品司占据14.2%,占纺织部门的14.2%,薄而薄薄的比例为82.4%。
机译:基于成本协同的技术驱动型并购在供应链上的整合
机译:兼并后整合的领导者和并购成功:并购成功的感知联系的理论模型。
机译:并购狂潮:1995年至2016年仿制药领域的并购
机译:跨国并购后并购整合与组织文化中成功并购决定因素的理论研究:研究综述
机译:并购行为理论:并购后整合过程的动力学
机译:质量影响因素分析方法,质量预测方法,质量控制方法,质量影响因素分析装置,质量预测装置,质量控制装置,质量影响因素分析系统,质量预测系统,质量控制系统和计算机程序
机译:带有整合渠道的eselfigur,以实现并购; nzf&t .;竞争与并购公益广告
机译:质量影响因素分析方法,质量预测方法,质量控制方法,质量影响因素分析设备,质量预测设备,质量控制设备,质量影响因素分析系统,质量预测系统,质量控制和质量控制方法
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