摘要:党校行政后勤人员作为党校行政后勤管理工作的执行者,在党校发展过程中起着举足轻重的作用,行政后勤人员的管理水平直接关系和影响着党校的中心工作能否顺利的开展.随着党校后勤服务社会化改革进程的加快,出现了党校整体利益与行政后勤人员个人利益不一致等问题为主的委托——代理问题.在充分承认和尊重行政后勤人员的价值,运用科学的方法建立一个切实可行、科学合理的行政后勤人员的绩效考评机制,对行政后勤人员行为及其工作成果进行合理的考核、评价,并据此设计符合党校实际的行政后勤人员的奖惩机制,实现对行政后勤人员有效的激励与约束,是提升党校后勤服务水平、解决委托——代理问题的重要措施.