国有企业深化劳动用工管理改革探析

摘要

新时代背景下国有企业劳动用工管理的内涵和体系构建,要通过夯实管理基础、目标管理与考核、用工变化与调整人工成本指标、优化用工与评价激励、盘活用工存量、保障措施等措施,应用多种管理手段和方式方法,进一步发展并强化劳动用工管理与企业战略、核心竞争力的关系和作用,实现企业劳动生产率和人工成本投入产出率提升.