首页> 中文期刊>管理案例研究与评论 >基于多项目的战略管理模式的案例研究——济南钢铁多项目管理实施'板材精品基地'战略的案例研究

基于多项目的战略管理模式的案例研究——济南钢铁多项目管理实施'板材精品基地'战略的案例研究

     

摘要

随着企业项目化趋势的增强,战略管理与项目管理的整合成为当今企业管理研究的趋势之一.在高度动态的环境中,如何应用多项目管理保证企业战略的有效实施,以提升企业的竞争能力已成为研究学者和实践界新的课题.本文以济南钢铁应用多项目管理实施"板材精品基地"战略提升核心竞争力的成功案例作为研究对象,从战略的纵向实施和资源的横向整合两个维度系统分析了以项目管理办公室(PMO)为中心的战略管理与多项目管理的整合过程,探讨适用于多项目管理企业的战略管理模式.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号