美国高端智库的政策专家储备及其人才吸引机制研究——以兰德公司为例

摘要

[目的/意义]对兰德公司现职政策专家的履历和人才吸引机制进行调研分析,揭示其科技人才储备特征和人才发展办法,为我国加强中国特色新型智库建设,引进和培养高层次人才提供参考与借鉴.[方法/过程]以美国兰德公司的政策专家履历、年度报告、帕蒂兰德研究生院院长报告以及官方网站的其他公开信息为研究素材,运用共现分析法和社会网络分析法对兰德公司现职政策专家的人才特征进行定量分析,并通过内容分析法洞察其在人才吸纳和培养方面的具体机制和举措.[结果/结论]兰德公司的政策专家储备多元平衡,来自士政商多种渠道,且大多具有多学科背景,注重定量研究.兰德公司的人才吸引机制由科学的选用、奖励、评价和培养机制共同构成.我国智库应注重灵活聘用人才并满足人才的多层次需要.