基于KPI的高校职能部门绩效管理体系再造--以A高校为例

摘要

高校职能部门是学校发展战略和工作意图的具体落实和推进部门，其管理水平和管理理念直接关系到学校的近期及长远发展。A高校存在评价主体单一、考核指标设计不科学、考核结果没有得到充分利用等问题；运用KPI绩效管理再造体系，明确绩效目标，细化考核主体及绩效指标，注重考核结果的应用，各方对考核结果要及时反馈并进行良好的沟通。