房地产开发公司成本管理存在问题与解决方案

摘要

随着国家宏观调控的趋紧、市场环境的变化,控制成本,提升管理水平,对房地产开发公司来说就尤显重要.目前,房地产开发公司整体成本管理水平不高,真正能将成本、合同、资金三条主线全面、有效地管理起来的公司少之又少.解决房地产开发公司成本管理的困惑,提升成本管理水平.应从成本、合同、资金三个环节发力,实施成本管理的三条主线与信息化系统相结合,真正实现房地产开发公司成本的科学管理.