村级女干部的'去女性化':性别、社会性别和领导力

摘要

本文对村级女干部"去女性化"的现象进行反思,在"为什么村级女干部会‘去女性化'?"的问题导向下,从众多的影响因素中选取"领导力"(leadership)为切入点,提出假设:是不是因为女性的领导力低于男性,所以才会出现"去女性化"?通过借鉴国外对"领导方式"的"2T"分析框架,探讨村级女干部参与治理的"应然"和"实然",即从"应然"上说,没有领导力效率的性别高低之分,只有工作类型的合适与否.从"实然"上分析,存在村级女干部"去女性化"的原因是观念、制度和现实的"共谋".结论是在村级治理中,对"男性化"和"女性化"进行"优势叠加"的"中性化"是村级女干部的必然趋势.