成本、数量、利润分析法在企业管理中的应用

摘要

正 社会主义企业在最大限度地满足人民群众日益增长的物质和文化生活需要的同时,必须十分重视经济效益,创造尽可能多的合理利润。随着我国经济管理体制的改革和经济建设事业的发展,在经济管理中,如何以提高经济效益为中心目标来进行决策分析和控制监督,显得愈来愈重要。企业的领导者从过去盲目追求产值和速度转变为现在注重提高经济效益,迫切需要知道予期的经营成果。因此,我们必须把经营管理放在企业工作的首位。而管理的重心在经营,经营的中心在决策,正确的决策又必须进行预测分析。决策的正确与否,关系到企业的生存和发展。在决策中如何从多种方案中选择最佳方案;在推行经济责任制中,如何预测和确定利润目标,产量目标、销售目标、成本目标等,都有必要借助于现代化