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林少培;
上海交通大学工程管理研究所;
系统风险; 项目风险管理; 涉外企业; 隐式; 海外; 隐蔽性; 持续性; 显式;
机译:工厂EPC-O和M系统③:SmartPlant过程安全性(改善过程管理,同时降低新建项目的项目风险和现有工厂的运营风险)
机译:项目合作对信息系统项目中利益相关者角色歧义性和项目经理风险感知的影响
机译:项目管理系统:棱镜项目经理 - 项目管理解决方案,以发现成本和进步风险及其原因
机译:获得对环境管理项目的组织内承诺:个人价值观和图像风险的调节角色
机译:世界观和风险偏好:稀缺性如何影响个人的风险态度。
机译:您的项目有多稳健?从局部失败到全球性灾难:项目网络系统风险的复杂网络方法
机译:格雷恩作为可持续能源需求政策结果报告的仪器:迫使价值观变更的焦点和生活方式的焦点:国内和国际应用违约实例的研究和评估违约状态(绿色默认值作为可持续能源需求政策项目的仪器报告:Copernicus项目的系统集成':能量转向导航系统(ENAVI),项目赠款号03SFK4J1,德国教育和研究部)
机译:作为战略约束的价值观:文化价值观如何破坏美国在哥伦比亚的外交政策。我们可以从哥伦比亚计划减少风险失败的联盟中学到什么
机译:项目风险管理系统和项目风险管理方法
机译:用于在项目突发事件和保险之间集成项目交付风险管理和分摊风险的系统和方法
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