华为的时间管理法则

摘要

＜正＞华为在其针对时间管理的专项培训中曾这样总结:大量的时间浪费来源于工作计划的缺乏。比如,没有考虑工作的可并行性,结果使并行的工作以串行的形式进行;没有考虑工作的后续性,结果工作做了一半,发现有外部因素限制只能搁置;没有考虑对工作方法的选择,结果长期用低效率高耗时的方法工作。此外,华为鼓励员工特别是新员工敢于说