重构中小企业生产管理人员激励机制——以成都新和特门业有限公司为例

摘要

本文在对成都新和特门业有限公司生产管理人员需求情况调查的基础上分析其激励机制存在的问题,提出了针对生产管理人员的激励原则与激励方案,以期为中小企业开展相关工作提供借鉴.