基于平衡计分卡的供电公司部门绩效指标体系设计研究

摘要

本文首先分析了部门绩效指标在设置过程中容易出现的问题，然后基于平衡计分卡理论，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面详细分析了供电公司部门绩效指标的设计方案，旨在进一步优化供电公司的绩效考核工作，以不断提高其管理水平和经济效益，适应现代化管理的需要。