领导者偏见产生的原因及纠正措施

摘要

正 领导者的偏见通常指领导者对事物(包括人)所持的非客观非公允的看法和评估。它表现在干部任用、人际关系、思维与行为等诸多方面,是影响领导者知人善任、科学决策、正确处理人际关系的“常见病”、“多发病”。《领导工作研究》一九九○年第5期刊载陈根增的文章,就其产生的原因和纠正的措施进行了探究。领导者偏见产生的原因:一是管窥效应,即领导者以其有限的局部的信息为基础,管中窥豹,只见一斑。二是定型效应,即领导者头脑中存在的关于某一类人或事的固定形象,并以此为依据对事物进行