RBRVS绩效分配在公立医院成本管理中的应用

摘要

S医院建立的RBRVS绩效体系,以工作量考核为基础、质量考核为重点、成本耗用与结余效益为原则,将全成本的扣除模式优化为成本分类扣除模式,提高了科室对成本的自主管控能力,改变了以往追求粗放型收入的增长模式,推动医院向精细化、科学化、规范化管理迈进.