怎样做一个优秀的设备管理者？

摘要

一个优秀设备管理者就好比一位良医，顶级的是察言观色就能问医诊断，做到预防为主，防患于未然。中级的是搭脉问诊，医人于小病。差级的是开刀抢救，救人于危难。因此优秀的设备主管重于管理，而轻于抢修。如何做到重于管理，尽量避免无谓的抢修呢？